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WeMed Medical

Wir sind eine moderne, hochspezialisierte Unternehmensberatung im Gesundheitswesen.

 

Unser Beratungsschwerpunkt liegt in der Unterstützung unserer Kunden bei der Umsetzung erfolgreicher Projekte durch einschlägiges Branchen-Know-How und wirtschaftliches Vorgehen. Wir verfügen über eine hohe Expertise in den Bereichen Strategie, Finanzplanung, Prozessmanagement, Analytik, Medizin(-Technik) und Projektmanagement sowie über ein ausgeprägtes branchenspezifisches Netzwerk.

Leistungen
UNSER

VORGEHEN

01

ANALYSE

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer ausführlichen Analyse. Dabei erfassen wir aktuelle Prozesse und den Projektstatus und gucken uns die (geplante) Wertschöpfungskette an. Die gesammelten Daten und Kennzahlen werden erfasst, aufgearbeitet und gemeinsam interpretiert.

ENTWICKLUNG

Anhand Ihrer Ziele und den vorliegenden Daten entwickeln wir gemeinsam einen Projektplan. Wir zeigen Ihnen Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken auf und etwickeln Handlungsempfehlungen. Unser Branchen-Knwo-How sowie die Expertise aus diversen erfolgreichen Projekten bildet die Basis unserer Beratung.

02

03

REALISIERUNG

Unsere Beratung endet nicht mit einer PowerPoint und Handlungsempfehlungen. Wir krempeln die Ärmel hoch und packen mit an. Wir stehen Ihnen während der Implementierung zur Seite und bringen bei Bedarf unser Netzwerk mit ein. Dabei beginnt der Prozess der stätigen Evaluierung und Optimierung um das Projekt erfolgreich zu realisieren.

Über uns

ÜBER UNS

Unser interdisziplinäres Team besteht im Kern aus Ärzten unterschiedlicher Fachrichtungen und aus Betriebswirten.

Unser analytisches Vorgehen hat das Ziel, Prozesse und Projektphasen transparent zu gestalten. Messbarkeit sorgt für Transparenz und Transparenz macht mögliche Schwächen oder Risiken sichtbar, mit dem Ziel, diese zu eleminieren.

Das Ziel unserer Beratung ist es, gemeinsame Visionen zu entwickeln und diese umzusetzen. Dabei sind uns die Bereiche Qualität, Kosten, Sicherheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Termintreue wichtig, um das gemeinsame Projekt zu einem erfolgreichen Projekt zu machen und es dauerhaft am Markt zu etablieren.

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